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Automatisierung mit betriebswirtschaftlicher Expertise
Sich verändernde Märkte, neue Technologien, wachsende Komplexität und steigender Investitionsbedarf erfordern schnelle und belastbare Entscheidungen der CFOs. Bei vielen CFO-Organisationen steht daher die Automatisierung von Controlling-Prozessen auf der Agenda. Ziel:
- Reporting und Analyse auf Knopfdruck
- effiziente Controlling-Prozesse
- Hohe Entscheidungsqualität
Organisationen, die dies nicht nur als IT-Projekt verstehen sondern dabei auch Ihr betriebswirtschaftliches Steuerungskonzept neu ausrichten und relevante Daten effektiv nutzen, sind für die Zukunft gewappnet. Sie steuern das Unternehmensergebnis zukünftig datenbasiert, proaktiv und vorausschauend.
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Business Intelligence Lösungen für CFO Organisationen
Mit unseren integrierten Business Intelligence Lösungen nutzen Sie Ihre Unternehmens- und Marktdaten für:
- eine proaktive, vorausschauende Ergebnissteuerung
- einen effizienten Kapitaleinsatz
- eine stabile Liquiditätsbasis
Stellen Sie Entscheidungsgrundlagen auf Kopfdruck für ihre Stakeholder bereit.
Nutzen Sie erprobte Qlik und SAP basierte Templates - gewinnen Sie mehr Zeit für wertvolle Analysen und Erkenntnisse.
Unsere Controlling-Instrumente unterstützen Controller auf ihrem Weg zum Analytics-Experten und Business Partner.
Fachkonzept | Umsetzung | Schulung
Von der Strategie bis zum Reporting. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten im Bereich Finance & Controlling und führen Sie ins Ziel. Unsere Leistungen:
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Digitale Bestandsaufnahme und Roadmap
- Aufnahme der Reportingsysteme und Prozesse
- Aufnahme der Anforderungen für ein zukunftsfähiges Reporting
- Identifizierung von Automationspotentialen
- Redesign der Reportingprozesse
- Transformationsroadmap
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Entwicklung von Pilotanwendungen
- Prozessautomation im Berichtswesen
- Simulationsmodelle für Planung und Steuerung
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Betriebswirtschaftliche Beratung
- Bestandsaufnahme betriebswirtschaftliche Situation
- Fachkonzept integrierte Unternehmenssteuerung
- Konsolidierte Unternehmensplanung
- Entwicklung von Kennzahlensystemen
- Entwicklung von Werttreibermodellen
- Fachkonzepte Kosten-Leistungsrechnung
- Transfer-Pricing
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Businessmodell Generation
- Workshop Business Modell Generation
- Workshop Service Design
- Workshop Business Modell Generation
Ihr Partner –
warum Detect Value?
warum Detect Value?
- Wir kennen die Ziele und Bedürfnisse unserer Kunden genau.
- Wir setzen uns ein für den wirtschaftlichen Erfolg.
- Wir haben Erfahrung in der Umsetzung von BI-Architekturen und kennen Lösungen für unterschiedliche Branchen und Fachbereiche.
- Wir kennen uns aus bei der Konzeption und Umsetzung von KPI-Reports für das Management.
- Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der betriebswirtschaftlichen Beratung von mittelständischen Unternehmen.
Gerne beantworten wir Ihre Fragen persönlich
Ihr Ansprechpartner
![Dr. Jörg Thienemann](/dateien/contact-images/jthienemann-1-w480h480-1-w300h300.jpg)